因时因地因势施策 以联以信以人为本
您好!今天是2020年08月07日 星期五
集团动态
您现在的位置:首页 > 资讯中心 > 集团动态

因时因地因势施策 以联以信以人为本

信息来源:AG娱乐论坛集团有限公司 发布时间: 2020-08-03

    联美集团联信公司项目开发逆“市”而上

    “四川眉山市宏嘉桃源雅居工程0.9亿元、安徽阜南施工总承包工程造价2.9亿元、合肥高新南岗项目工程造价1.28亿元……”近段时间来,在福能联信公司微信群里项目中标的捷报频传。

    据了解,联美集团联信公司上半年连续中标9个项目,涉及房地产、污水处理、市政工程等多个领域施工项目,中标总价同比增长219%,在疫情影响下实现逆势增长。

    以联为媒  布局省外市场

    建工行业竞争日愈白热化,今年突如其来的疫情,诸多行业出现开工不足、项目滞后、市场低迷等问题,增加了项目开发的挑战性,面临着“找米下锅”越发困难的局面。

    “企业发展与外部环境息息相关,当前是危机也是一个契机……”该公司总经理倪进举在年初经营会上分析了发展形势。该公司创新思路、改变策略,本着“全员开发-风险防控-重点突破”市场开发理念,细化了《年度项目承揽目标》,修订了《工程施工项目开发和投标管理办法》,鼓励区域公司、项目经营班子为主体联合拓展市场。同时与华厦设计院组成项目设计、采购和施工联合体,优势互补,抱团进行项目洽谈,相继获得省内三个EPC项目,提高了工程项目获取率。

    谋定而后动,该公司积极与联合方保持密切沟通,选任区域项目经理入驻安徽、四川等省外重点区域进行就地考察,并相继在江西、江苏、安徽、四川等地成功备案资质,为开发省外市场迈出坚实的一步。

    以信为基  打造国企品牌

    该公司以“建一项工程树一个标杆”为党建载体,以党建思想引领建筑施工品质提升,努力构建福能联信建工品牌。

    利辛项目是该公司首个在安徽的省外项目。当时临近年关,加上连续雨雪天气,增加了现场施工、材料供应难度,用工成本更是水涨船高。为了达到与甲方约定的首期开盘目标,项目部克服甲方管理规定差异和恶劣天气等不良影响,增加投入、加班加点,用时25天完成售楼部建设,3个月完成一期5幢楼盘预售节点建设,一举拿下售楼许可证并如期开盘销售,获得业主高度赞誉。重承诺、守信用获得了业界良好口碑,有力推动了项目开发。此后在该区域连续获得五河、阜南、合肥等多个项目。

    省内的邵武美伦·阳光新城项目不久前获得了“福建省安全生产标准化工地”称号。该公司注重质量管控,打造精品工程,践行讲信誉、重质量理念的一个缩影。去年以来,该公司多个项目相继获得市优工程、省标化工地、钢结构国家金奖等荣誉。该公司与知名地产商真诚合作、诚信经营,在低迷的市场赢得了先机。

    以人为本  激发团队活力

    市场竞争,归根结底是人才的竞争。从前期预算,到风险评估、综合评判,一个项目获取的背后是一群人的智慧结晶和集体付出。

    员工有成长,企业才会发展。“要做好项目工程的细节处理和整体提升,培育工匠精神,让思想、行为、结果贯通起来。”该公司董事长赵伟在工程质量现场观摩活动时强调。据悉,该公司重视市场开发人员培养的同时,加强项目施工管理员的能力提升,多次组织到同行先进企业进行观摩,找差距、补短板。

    “要更加注重人才成长、品质提升、体系完善,激发干事创业的精气神……”该公司党委书记洪元春对于团队建设提出明确目标。联信公司党委立足党建思想引领发展、成就员工,持续宣贯福能文化,推进“立德、育才”双轨并行,激发团队面对逆境迎难而上的信心与活力。  (林华兴)

 



【打印】 【关闭】 【浏览次数29